R\u00c9SERV\u00c9 AUX ABONN\u00c9S<\/p>\n
07 septembre 2020 \u00e0 10h34<\/p>\n
Par\u00a0Estelle Maussion ( \/auteurs\/e.maussion\/ )<\/a><\/p>\n \u00a0<\/p>\n L<\/strong>e r\u00f4le des banques de d\u00e9veloppement en p\u00e9riode de crise est crucial mais R\u00e9my Rioux, le patron de l’AFD appelle \u00e0 ne pas oublier le soutien aux PME pour sauvegarder le tissu entrepreneurial africain.<\/strong><\/p>\n Porter un discours \u00ab disruptif \u00bb mais \u00ab le plus honn\u00eate possible \u00bb sur l’Afrique. Telle est la mission \u2013 en plus du financement de 500 projets par an sur le continent \u2013 de l’Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement (AFD) et de son patron depuis 2016, R\u00e9my Rioux (https:\/<\/strong>\u00a0www.jeuneafrique.com\/781862\/economie\/remy-rioux- reconduit-a-la-tete-de-lafd-sur-recommandation-demmanuel- macron\/<\/a>).<\/p>\n Cr\u00e9\u00e9e en 1941 et implant\u00e9e \u00e0 Dakar d\u00e8s l’ann\u00e9e suivante, l’AFD a, en 2019, approuv\u00e9 14 milliards d’euros de financement dans plus de cent pays dont la moiti\u00e9 en Afrique, elle dispose de 30 agence dans\u00a0 49 pays. Autant dire que le continent \u2013 et en particulier le Sahel \u2013 constitue une priorit\u00e9 pour ce bras arm\u00e9 de la France en mati\u00e8re d’aide au d\u00e9veloppement, qui concentre ses financements sur des secteurs \u00e0 fort impact social : l’\u00e9nergie, l’\u00e9ducation, l’acc\u00e8s \u00e0 l’eau et \u00e0 l’assainissement, l’agriculture, notamment.<\/p>\n Cette action s’accompagne de publications r\u00e9guli\u00e8res. La derni\u00e8re en date est un atlas ( Atlas de l’Afrique \u2013 AFD. Pour un autre regard sur le continent, publi\u00e9 le 26 ao\u00fbt chez Armand Colin), regroupant une centaine de cartes in\u00e9dites pour \u00e9valuer et pr\u00e9senter les progr\u00e8s du continent en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement. Il s’agit de \u00ab rendre justice \u00e0 l’Afrique \u00bb \u2013 en rappelant que le continent p\u00e8se d\u00e9j\u00e0 autant en termes de population et de produit int\u00e9rieur brut (PIB) que l’Inde \u2013 tout en \u00ab rappelant sa diversit\u00e9 \u00bb mais aussi \u00ab sa capacit\u00e9 \u00e0 innover\u00bb.<\/p>\n Le r\u00e9sultat met en avant, malgr\u00e9 le contexte difficile, \u00abl’impressionnant chemin parcouru par le continent \u00bb, souligne R\u00e9my Rioux, \u00e9galement pr\u00e9sident du Club international de la finance du d\u00e9veloppement (IDFC).<\/p>\n Jeune Afrique : Quels enseignements sont \u00e0 tirer de la p\u00e9riode actuelle de crise, sanitaire et \u00e9conomique, provoqu\u00e9e par la pand\u00e9mie de coronavirus ?<\/strong><\/p>\n R\u00e9my Rioux : J’en vois deux principaux. D’une part, l’int\u00e9gration africaine ou plut\u00f4t les int\u00e9grations africaines progressent ind\u00e9niablement. La rapidit\u00e9 et la coh\u00e9rence de la r\u00e9ponse africaine \u00e0 cette crise sanitaire l’ont, pour le moment, bien montr\u00e9. D’autre part, contrairement \u00e0 l’id\u00e9e r\u00e9pandue de syst\u00e8mes de sant\u00e9 d\u00e9faillants, nous avons vu des organisations \u2013 pourtant peu dot\u00e9es en personnel de sant\u00e9 \u2013 fonctionner et r\u00e9ussir \u00e0 mobiliser d’autres acteurs sociaux ou m\u00eame la m\u00e9decine traditionnelle dans la lutte contre le coronavirus (https:\/\u00a0<\/strong>www.jeuneafrique.com\/942074\/societe\/coronavirus-loms- doit-faciliter-les-recherches-sur-lartemisia\/<\/a>).<\/p>\n L’\u00e9pid\u00e9mie est loin d’\u00eatre finie mais j’ai \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9 par notre incompr\u00e9hension de l’\u00e9volution de la Covid-19 en Afrique et notre trouble face \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 africaine qui n’entrait pas dans des cases pr\u00e9\u00e9tablies. C’est exactement l’esprit de notre atlas qui vise, \u00e0 la suite du discours de Ouagadougou du pr\u00e9sident Macron en 2017, \u00e0 changer les regards.<\/p>\n Si la r\u00e9ponse sanitaire a \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur selon vous, qu’en est-il de la r\u00e9ponse \u00e9conomique ?<\/strong><\/p>\n La crise \u00e9conomique est, elle, certaine et profonde et chaque acteur doit se mobiliser tr\u00e8s vite. Avec un point auquel il faut \u00eatre tr\u00e8s attentif : \u00e9viter le d\u00e9chirement du tissu de PME existant. On parle beaucoup des questions de sant\u00e9 et de dette des \u00c9tats mais il faut aussi se pr\u00e9occuper de micro-\u00e9conomie. On sait combien l’acc\u00e8s au cr\u00e9dit \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 compliqu\u00e9 avant la crise, il faut se mobiliser pour \u00e9viter les faillites et la bascule des activit\u00e9s dans le secteur informel. Bref, ne laissons pas tomber le secteur priv\u00e9 africain !<\/p>\n Proparco, notre filiale d\u00e9di\u00e9e au secteur priv\u00e9 (https:\/\u00a0<\/strong>www.jeuneafrique.com\/756044\/economie\/france-senegal- proparco-va-ouvrir-un-nouveau-bureau-a-dakar\/<\/a>), poursuit et renforce le d\u00e9ploiement de l’initiative Choose Africa avec pr\u00e8s d’1,5 milliard d’euros investis depuis dix-huit mois en soutien aux start-up, TPE et PME africaines. Il faut faire beaucoup plus et b\u00e2tir une large coalition financi\u00e8re, car les dispositifs pour r\u00e9sister \u00e0 la crise ne sont pas encore \u00e0 l’\u00e9chelle.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.ohada.org\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/RemixRioux.png\")
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